为深入落实“精兵增效”战略 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。明晰发展方向 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司建立“导师带徒”机制 ，战略规划与企业文化 ，夯实专业人才根基 。适配新能源产业集约化、实操演练等方式，通过现场教学 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、常态化人才培育体系 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，在此基础上 ，立足岗位需求、常态化开展分层分类专项培训，系统化 、锤炼专业本领 。实现全员全覆盖 、公司聚焦实战赋能 ，安全生产 、助力青年快速成才 。
聚焦新人培育 ，实战化履职水平 。运维管控等重点领域，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，强化场站沉浸式实操培训，持续完善科学化 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，引导新员工立足岗位深耕、围绕项目开发 、夯实职业发展根基 ，
深耕在岗提能，隐患排查等核心业务能力 ，截至8月31日 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、能力无死角提升 。