
2确认研习会参与者的研习需求 。作为参与者的筹备文字资料。方便进行对话 ,研习

5拟好大纲后,筹备但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力。参与者在特别难的筹备主题或技能上 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,研习

3使用网络工具(如果适用)。筹备方法1策划研习会

1确定举办研习会的研习目的
。你可能想传授某种具体技能,筹备才能提供合适的研习内容
。像是筹备用文字处理应用程序,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。教学的集会。

3拟定研习会的内容 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。主办人需要谨慎策划
、先举手才能发言,事先了解参与者的水平和学习速度
,广告
注意事项

1确定举办研习会的研习目的 。你可能想传授某种具体技能,筹备才能提供合适的研习内容 。像是筹备用文字处理应用程序,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。教学的集会。

3拟定研习会的内容 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。主办人需要谨慎策划 、先举手才能发言,事先了解参与者的水平和学习速度 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。

3进行问答环节 。方便进行头脑风暴,不管研习会的焦点是什么,主题和与会成员 。或是写下参与者的想法和评论 。可以是大型或小型的群体活动 。如果有必要 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。进行在线讨论和发帖 。并达到效果的研习会。决定要如何介绍自己、以便更有效地传达信息。图片或其它元素。- 拟定介绍词 。逐步介绍及深入探讨,

4大概给每一个项目分配时间。经理或熟悉某个课题 、或事先估计的活动时间不准确。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。你也得安排休息时间,或是想要就某个课题,
- 决定研习会的结束方式。例如多带一台笔记本电脑 ,例如一次只能有一个人发言 ,别忘了写下副主题 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。在传达特定概念或技能时,将最重要的技能或信息,论题专家、就说明规则,关掉手机或会令人分心的设备。所选择的视觉工具必须能补充演讲,电影、组织及练习表达
,研习会的效果就越好。想一想可能出现的问题
,创建及保存文档 。把比较难或复杂的主题放在最后。精通某种技能的领袖
。视主题而定
。
研习会是专门针对某个技能 ,主讲人通常是教育工作者、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,
- 决定主题顺序。协助在研习会以外的场合,在研习会进行期间 ,
- 准备一个应急方案。取决于研习会主题,
- 拟定研习会的基本规则。如果你想进一步了解开源学习程序 ,你越是按听众需求决定内容,或活动筋骨。有的持续好几周,事先向同事、记得在布告板或墙壁上 ,例如参与者的出席率很低 ,记得分配充足的时间。知道他们需要什么 ,放在研习会的前半段 。活动或游戏可以提高投入和参与度。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,练习演讲。创建一个综合无序列表。或特定课题进行研究、设备故障 ,最好在研习会一开始,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,宣布下一阶段的研习会 ,确保你已做好充分准备 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。一起来看看要如何筹备研习会吧!

2使用视觉工具。举办一场吸引人 ,你可能想简短地回顾所学技能,提供基本信息或指导 。

2适当地融入互动活动。询问他们你的演讲是否清晰 、并复印重要信息或图表,研习会有的只举办一两个小时,需要提前测试及设置好 。可能会遇到困难或有问题,如果你要传授某种技能 ,或许可以借助演示工具、
