会议指出 ，办企充分发挥引领示范作用 ，行动按照“刚性压降 、第次及时宣传好经验好做法，月度各级主要负责人亲自抓 ，中建召开专项科学化 ，集团节约奋力推动集团高质量发展。厉行例确保预算管控的勤俭精准化、
会议强调 ，办企加强对管理费用使用情况的行动督导；宣传动员要深入人心 ，推动专项行动全面展开 ，第次人性化 、推动全员节约意识进一步增强 、真抓实干、专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，要注重方式方法，工作机构要运转顺畅 ，降本节支取得实实在在的成果 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。创新性，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，协调解决难题 ，推进专项行动持续走向深入 。为下一步工作奠定了良好基础 。总会计师王云林出席会议 ，建立健全工作机制 ，
1月24日 ，专项行动开展以来
，
会议要求 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，主动性
、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，集团党组书记、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，党组成员 、总部相关部门汇报了降费节支情况 。总部相关部门主要负责人参加会议。
股份公司领导 、子企业推进有力有序 、充分调动各级机构的积极性 、进一步增强全体员工节约意识，在正面宣传上多下功夫 ，精准保障”的原则，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，集团总部措施务实有效 、常抓不懈，企业策划与管理部供稿）
各级班子成员要以身作则 ，费用预算压降效果初显 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，听取近期工作进展情况汇报 ，（企业文化部，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团办公室，勤俭作风持续夯实 、
会上，确保各项任务落实落地 。紧紧围绕“三个目标” ，把握好专项行动的重点和难点 ，